工作需要適性適任

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在一次老闆聚集的餐會裡，大家彼此分享著經營事業的甘苦。其中一個老闆說：「我有三個讓我頭疼的員工，準備不久之後讓他們走路。｣另一位老闆很好地問道：「他們是哪裡表現不好呢？｣之前老闆回答：「他們一個整天嫌東嫌西，專門挑別人的毛病；另一個常常杞人憂天，老是害怕工廠裡有意外發生；還有一個更糟糕，在辦公室裡根本坐不住，整天總是想往外跑。｣第二位老闆聽完，想了想說道：「既然他們都讓你頭疼，乾脆你就把這三個人讓給我吧！｣後來這三個人到新公司報到，新老闆開始分配職務，那個喜歡吹毛求疵的人，就負責公司品質及流程的管制；害怕有意外發生的人，則掌管工安及保全部門；另一個喜歡出外的，就負責產品的宣傳及行銷工作。三個人隨即高興地走馬上任，並且都有很好的表現。數個月後，老闆們又在一起聚會，第二位老闆特別向第一位致謝，因為那三個人讓他公司的產品品質更好，而且有突飛猛進的營業額。這是個很容易懂的故事。當你在抱怨找不到人才的同時，也不妨轉個念頭，看看是不是把人放對了位置，是否充分了解每個工作所需要的核心職能？對自己而言，我們是否也在從事自己最擅長的工作；如果不是，那麼不只要轉念，恐怕是要轉業。